隣の成果主義

この本は経営向けというよりは、成果主義下の社員向けの色が濃いようです。
成果主義を運用される側の一般社員はどうすればよいかについて以下のように述べています。
（要領良く評価を得る社員は仕事も要領が良いことが多い気がしますが・・・）

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１．評価者がどういう視点で評価しているかを知ること。
　　例えば結果重視かプロセス重視か、どのような戦術を重視しているのか、というようなこと。

２．上司への報告・相談をすること。
　　こまめな報告をする社員は高評価を得ることが多い。

３．自分の主張を上司に理解させる能力を養うこと。
　　アピールをきちんとするべき。何も言わなくても上司はわかってくれるという考えは捨て去るべき

４．評価処遇に納得できない時は戦うこと。