ブルー・オーシャン戦略

自分の属する業界が「機能志向」なのか「感性志向」なのかを踏まえ、
その逆の手を打つというのは、なかなか斬新な視点をもたらしますね。

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レッドオーシャン・・・血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場
ブルーオーシャン・・・戦いが無く利益の伸びが期待できる未開拓市場

■ブルーオーシャン戦略の策定

第１原則　市場の境界を引き直す（６つのパス）
　　　　　①代替産業に学ぶ
　　　　　②業界内の他の戦略グループから学ぶ
　　　　　③買い手グループに目を向ける
　　　　　④保管財や保管サービスを見渡す
　　　　　⑤機能志向と感性志向を切り替える
　　　　　⑥将来を見通す
第２原則　細かい数字は忘れ、森を見る
第３原則　新たな需要を掘り起こす
第４原則　正しい順序で戦略を考える
　　　　　①買い手にとっての効用
　　　　　②価格
　　　　　③コスト
　　　　　④実現への手立て
第５原則　組織面のハードルを乗り越える
第６原則　実行を見すえて戦略を立てる