こんな幹部は辞表を書け

　日本能率協会の大御所の書であり、いまでも同協会の研修ではこのシナリオに沿ってカリキュラムが組まれているものがあります。
　つまり、経営者が管理職に「もっと仕事をしてもらいたい」時を想定したスタンスで書かれています。なので、この本を既にがんばっている猛烈型の人が読むとストレス性胃炎や過労死のおそれがあります。

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■幹部の７つの基本的な能力

１．目標指向力（自分に荷物を負わせられるか）
　　・目標とは予測値にムリ（荷物）を加えたもの
２．方法発見能力（困って困って困り抜け）
　　・目標を実現するためのうまい手を見つけ出す
３．組織能力（部下が困るところを探せ）
　　・人選能力と環境づくり能力
４．伝達能力（即座に、こまめに、全部の個所に）
　　・影響力と連絡能力
５．動機づけ能力（部下を不完全燃焼させるな）
　　・問題を部下に議論し考えさせ、目標づくりをさせる
６．育成能力（どれだけの根気があるか）
　　・タスクははっきり、方法は教えず、聞かれたら助言
７．自己革新能力（自分を伸ばすのは自分だけ）
　　・新しい仕事に取り組み達成という好循環路線に乗れ

＊ちなみに日本能率協会の「管理能力開発コース」で教える「管理者必須の７つの能力」は・・・
１．目標設定能力
２．計画能力
３．組織化能力
４．コミュニケーション能力
５．動機づけ能力
６．部下育成能力
７．自己革新能力

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