ねばちっこい経営 - 経営関連読書メモ

１０年プロジェクト、２０年プロジェクトの存在を許容する余裕がなければ会社がつぶれてしまいます。それでも意識して組織がこだわりを持つ必要性を幹部が認識することで、他の部門の活性化にもつながる可能性があります。

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■４つの粘着力
・行動の粘着力
・思考の粘着力
・伝達の粘着力
・意思の粘着力

■組織の粘着力を生み出す３つの要素
・組織の大志（目指す夢や大目標の明確化）
・個の資質と意欲（構成員の持つ資質に左右される）
・組織のダイナミクス（組織の価値観の共有継承・個同士の相互作用）

■粘着力を高める８つのポイント
・時間軸を長くとり、宣言する
・人が代わっても、基本的なプログラムは変えない
・あれもこれもやらないで、絞り込む
・経営と現場が一体となって取り組む
・カリスマを作らない
・プロセスを褒める
・「面の教育」を徹底させる
・コーディネーター機能を充実させる

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