パットン将軍式無敵の組織

中小企業は大企業のほんの一部の事業領域と闘っています。つまり局地戦なので、経営戦略より「経営戦術」を考えるべきなのです。
もちろん大企業でも最前線では局地戦があるわけですから「経営戦術」の重要性がもっと意識されてもいいと思います。

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・良き指揮官とは、常識と非常識の絶妙のバランスから生まれるものだ
・任務とは、言われた以上のことをするものだ
・負けを認めるまで、敗北にはならない。だから認めるな
・誰もが同じことを考えているなら、それは誰も考えていないということだ
・戦闘における勝利の鍵は、戦争の黄金律が握っている。すなわち、スピード、分かりやすさ、大胆さだ
・最悪の戦略でも、良き戦術によって救うことができる。しかし戦術を誤ると、どんなに優れた戦略も意味がない
・絶対に忘れるな、人命を無駄にするより、武器弾薬を犠牲にする方が無条件にいいのだ

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