採用の超プロが教える伸ばす社長つぶす社長

「人材は育たない、だからいい人を採用せよ」と言い切る視点が面白いです。もちろん異論もありますが、仕事の意欲を改善するのが難しい・・・という点についてはそういう前提で考えることも必要でしょう。それは生きる価値観が背景にあるからです。

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■「人材は育たない」ことを知る
・どんなに素晴らしい職人でもまずい魚ではうまい寿司は握れない
・人材は採用した段階で育つかどうかが決まっている
・頭の良さ、リーダーシップ、仕事に取り組む意欲などは教育では上げようがない

■意欲の高い人を見極めて採用する
・ＩＱ（知能指数）やＥＱ（心の知能指数）より、ＷＱ（Will quotient)が不可欠
・ＷＱはやる気や意欲といった「エネルギーの高さ」
・意欲がない人にいくら研修しても無駄
・意欲の高い人は「人生の目標バー」を高く設定している

■良い人材を得るには
・「雇う」のではなく「来ていただく」と考える
・自社に必要な人材の能力をきちんと把握する
・「できる人材」は使いにくいものと心得る
・リスクを負って、人材に先行投資する

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