ファシリテーター養成講座 - 経営関連読書メモ

中で紹介されている「リーダーズインテグレーション」と「ＰＲＥＰ法」が興味深かったので、メモしておきます

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■リーダーズ・インテグレーション（リーダーとメンバーの信頼関係をいち早く築くための半日のワークショップ）

１．まずリーダーが自分の抱負や今年の目標などを述べる。新任の場合は自己紹介も。そしていったん退場する。

２．ファシリテータがメンバー全員に対して質問する（とそれに対するメンバーでの話し合い）
　　最初の質問は「リーダーについて知っていること」
　　次の質問は「リーダーについて知りたいこと」「リーダーに知っておいてほしいこと」
　　最後の質問は「今年の目標を達成するために、みんなでできることは？」

３．全員が退席し、入れ替わりにリーダーが入り、ファシリテータがリーダーに対して書き留めたコメントや質問事項を説明する。

４．全員が入場し、リーダーはファシリテータから説明を受けた質問等の答えを発表する

＊新任の時にやるのが原則だが、定期的に行うと効果的。
＊リーダーが自分のビジョンを伝えられ、部下の目を意識して日頃の行動に変化が生まれる

■ＰＲＥＰ法（素早く頭を回転させて結論を整理する力がつく話し方）

Ｐｏｉｎｔ（結論）、Ｒｅａｓｏｎ（理由）、Ｅｘａｍｐｌｅ（事例）、Ｐｏｉｎｔ（結論）の順で話すこと

＊まず端的に結論を述べる。次にその理由を説明する。事例を挙げて、もう一度結論を述べて締めくくる
＊これを繰り返していると、問題を明確にとらえる力が養われていく

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■ファシリテーション関連図書メモ

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